ESTRUCTURA: De los consejos a la implementación
Antes de implementar nuevas herramientas y sistemas, es importante poner la estructura correctae (incluyendo humanosrecursos) en su lugar para preparar la base para un futuro sostenible.
POSICIONES
Te ayudamos a conseguir una buena estructura organizativa
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mejor comunicación
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claras relaciones de informes
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crecimiento y expansión
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realización eficiente de tareas
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satisfacer las necesidades del negocio
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cumplir con los plazos críticos
DEBERES
Te ayudamos a conseguir buenas descripciones de puestos
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identificar a los empleados adecuados para un trabajo
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ayuda a implementar procesos interactivos
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describir las calificaciones mínimas apropiadas
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ayuda a justificar el estado del empleado
GENTE
Te ayudamos a conseguir un buen equilibrio laboral
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fomentar el bienestar de los empleados
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ayuda a los objetivos de seguridad
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mejor dedicación de los empleados (menor rotaciónr)
ACTIVOS
Te ayudamos a obtener ubicaciones y activos con claridadidentificado (GMAO)
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lenguaje unificado
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asignar áreas al equipo de trabajo
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configuración básica de CMMS
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prioridad preventiva construida
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hizo disponible la información
PROCESO: De la implementación a la operación
Una vez que la estructura y las herramientas están en su lugar, necesita solidificar el system para garantizar que funcione sin problemas al incorporar e integrar procesos a diario.
COMUNICACIÓN
Te ayudamos a abrazar la comunicación
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mejora el compromiso
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elimina silos
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aumenta la productividad
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mejora la comunicación interdepartamental
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mejora la satisfacción del cliente
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construye una mejor cultura
REACTIVO
Te ayudamos a conseguir eliminar problemas y volver a trabajar
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reducir averías
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comprender el rendimiento
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implementar RCA, 5Y...
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mejorar la estrategia de mantenimiento
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permitir procesos simples
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reforzar la rendición de cuentas
CAPACITACIÓN
Te ayudamos a conseguir empleados cualificados
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identificar la capacitación requerida y realizar un seguimiento de las certificaciones
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rastrear y mapear el progreso de los empleados
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beneficia tanto a la empresa como a los empleados
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Dale un lugar a todo con las 5S
HABILIDADES
Te ayudamos a construir matriz de competencias digitales
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ayuda al reclutamiento y selección
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ayuda con la planificación
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mejor transparencia
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reducir el estrés y la carga de trabajo
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reducir accidentes
ESTRATEGIA: De la operación a la excelencia
Una vez que su operación sea nominal, seguiremos pusdecir ahautomatización y digitalización para medir y mejorar continuamente el rendimientonce. Hasta alcanzar la excelencia operativa.
SEGURIDAD
Te ayudamos a conseguir la "seguridad ante todo" digital
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mejor mantenimiento
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bienestar de los empleados
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sin tiempo de inactividad para la investigación de seguridad
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daños al equipo
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centrarse en la productividad
PREVENTIVO
Te ayudamos a conseguir la recogida de datos digitales
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maximizar la eficiencia
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prolongar el ciclo de vida del equipo (FMEA)
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reducir el costo de mantenimiento (IoT)
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mejorar la seguridad y la confiabilidad
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ahorrar dinero (largo plazo)
PIEZAS DE REPUESTO
¡Te ayudamos a conseguir repuestos cuando lo necesites!
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ahorrar dinero
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ahorrar tiempo
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reduce el estres
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eficiencia del proceso
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eficacia de los técnicos
PROYECTO
Te ayudamos a prepararte antes de pulsar inicio
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ahorrar dinero
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ahorrar tiempo
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reducir el estrés de la puesta en marcha
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maximizar la eficiencia del mantenimiento
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Integrar sistemas juntos